Le réseau AGIL'HEO
Nathalie BALL
Excellence opérationnelle
& Système d’information
Consultante en excellence opérationnelle depuis 2018, Nathalie accompagne les entreprises dans leurs projets de transformations des unités de production, du changement de culture managériale et de digitalisation des informations.
Responsable industrielle dans l’industrie agroalimentaire pendant 17 ans, Nathalie a managé des équipes de production et supports et a piloté des projets d’amélioration de la performance industrielle ou de déploiement de système d’information (SAP, PROGINOV) pour la partie Production/ Ordonnancement/ Achats.
Nathalie réalise les diagnostics « Performance Industrielle » dans le cadre du parcours Industrie du Futur du dispositif Grand Est Compétitivité.
Référencée Offreurs de solution BeEst & French Fab Grand-Est
Stéphanie FORT
Supply Chain
Après 16 ans dans l’industrie automobile sur différents postes en Supply Chain, Stéphanie accompagne les TPE et PME dans l’amélioration des performances organisationnelles au travers de la Supply Chain.
Stéphanie propose des diagnostics en maturité de la Supply Chain et des accompagnements ciblés en s’adaptant à chaque problématique à tous les niveaux de la Chaine Logistique, en passant par la gestion du flux d’information, le management des équipes et la conduite du changement.
Stéphanie a développé également une activité de recrutement sur-mesure sur des postes liés au secteur logistique.
Référencée FRANCE SUPPLY CHAIN
Céline AUMONIER
Transformation de service client
Convaincue que les services clients doivent être au cœur de la stratégie d’entreprise, Céline accompagne les entreprises B2B du secteur industriel ou médical, depuis plus de 25 ans, dans une approche centrée sur le lien entre satisfaction client, engagement collaborateur et profitabilité.
Certifiée green belt en Lean Management et COPC (Customer Experience Management Services) en gestion de centres d’appels, Céline est également coach certifiée et agrée Freshworks pour la mise en œuvre d’outils de gestion de la réclamation client.
Spécialisée dans l’excellence opérationnelle des Services Clients, Céline propose conseil, formation et peut intervenir en management de transition ou coaching pour l’accompagnement de vos équipes.
Mostafa HAMI-EDDINE
EXCELLENCE OPERATIONNELLE & IPRP
Après 36 ans dans l’industrie dont 15 ans au sein des équipementiers automobiles, Mostafa accompagne les entreprises dans l’amélioration des performances opérationnelles et dans la prévention des risques professionnels. Il a également dirigé un site de production en tréfilerie (management de transition).
Mostafa réalise les diagnostics « Performance Industrielle » dans le cadre du parcours Industrie du Futur du dispositif Grand Est Compétitivité.
Référencé auprès de la DREETS en tant qu’ IPRP
Référencé French Fab Grand-Est
Philippe FRACHE
EXCELLENCE OPERATIONNELLE
& AUDITEUR QSE
Créateur de Leaneo Consulting, société de conseil en excellence opérationnelle centrée sur l’amélioration de la performance en milieu manufacturier, des services ou de l’administratif.
17 années d’expériences acquises dans des entreprises fonctionnant en mode projet, dans un contexte international multisites, et majoritairement dans l’industrie automobile dans le domaine du management et de la gestion de production, ont amené Philippe à partager ses compétences dans le domaine du « Lean manufacturing ».
Nelly MADELAINE
MARKETING INDUSTRIEL
Nelly propose un service de marketing externalisé, Pulsae, pour les industriels qui cherchent à professionnaliser leur démarche marketing mais qui manquent de ressources en interne.
C’est un soutien opérationnel, qui va au-delà du conseil, pour les aider à construire la stratégie marketing et communication, à prospecter avec de bons outils, à fidéliser les clients ou encore à gagner en visibilité.
Son approche s’appuie sur ses 25 ans d’expérience industrielle au sein de grands groupes tels que Hager et Osram, ainsi que dans des PME alsaciennes.
Sa double compétence ingénieur et marketing lui permet de combiner une orientation client et commerciale avec une compréhension rapide des produits techniques et process industriels.
Gilles CLAUDEL
Excellence Opérationnelle
Depuis 2021 consultant en excellence opérationnelle, Gilles aide les entreprises à rendre leurs flux plus efficaces en impliquant les collaborateurs dans la résolution de leurs irritants quotidiens, convaincu que c’est une des clés du succès
Il mettra à votre service ses 27 années d’expérience acquise dans les secteurs de la sous-traitance automobile et dans une grande entreprise alsacienne leader mondial des systèmes d’entraînement.
Homme de terrain, Gilles a exercé d’abord des fonctions managériales en production, puis en qualité de chef de projet en excellence opérationnelle
Il est certifié ‘’Animateur de la démarche Lean’’, label France Compétences
Référencé offreurs de solutions de la Région Grand-Est
Elena DEYKINA
Excellence Opérationnelle / Industrialisation / Gestion du changement
Durant ces 16 années d’expérience dans de grands groupes, plusieurs fois membre des comités de direction, Elena été amenée à piloter des équipes et des projets de changement et de transformation de grande ampleur.
Cette expérience lui a permis de pratiquer avec succès les méthodologies d’optimisation de l’ensemble des activités de l’entreprise via les techniques de l’excellence opérationnelle et de la conduite du changement.
A travers sa structure, Lean-ED, Elena intervient pour la définition et mise en place des projets de transformation. A partir d’un diagnostic et via la définition d’un plan des projets stratégiques, Elena accompagne le déploiement des optimisations. Utilisation des techniques d’accompagnement du changement aide à mobiliser les équipes internes pour la performance avec les premiers résultats visibles en 3 mois.
Engagée et à l’écoute, Elena propose également un accompagnement et un pilotage opérationnel dans la définition et mise en place des projets d’industrialisation des lignes et des zones de production.
Elena réalise les diagnostics « Performance Industrielle » dans le cadre du parcours Industrie du Futur du dispositif Grand Est Compétitivité.
Référencée Offreurs de solution BeEst & French Fab Grand-Est
Nicolas DEHLINGER
Ressources Humaines
Après 15 ans dans la distribution, l’industrie et le secteur du handicap, Nicolas accompagne les entreprises, de la TPE à l’ETI, dans la stratégie et le développement opérationnel de leurs ressources humaines.
S’appuyant sur son parcours et s’adaptant à chaque entreprise, il les accompagne à définir leurs besoins RH en fonction de leur stratégie.
Nicolas facilite et optimise le fonctionnement collectif pour relier stratégie d’entreprise et objectifs RH.
Grâce à une expérience riche qui lui a permis de s’impliquer dans la gestion d’exploitation au quotidien, Nicolas propose un accompagnement personnalisé, cohérent avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise. Son expérience dans le domaine de l’inclusion des salariés en situation de handicap est un marqueur fort de son parcours.
Adepte des outils numériques, de l’audit social à la communication interne en passant par le juridique, Nicolas s’appuie sur un diagnostic initial complet afin de structurer efficacement ses actions. Son accompagnement opérationnel s’allie aux méthodes DISC et Insight.